邀請荒野保護協會共同創辦人李偉文醫生，與在地非營利機構工作者對談，透過其多年在荒野保護協會的社群經營經驗，與在地工作者「診」、「聊」一番。
第二場潮客廳沙龍，邀請荒野保護協會共同創辦人，同時也是牙醫師身分的 李偉文，來潮客廳客座，李醫師這次診療的不是牙科，而是組織的預防醫學─非營利機構的長壽永續之道。
誰來掛號
一起來參與潮客廳沙龍的有台灣好基金會的老朋友，亦有初次認識的新夥伴。分別來自生態、動保、音樂、在地、原民文化等領域…圍成一個圈各自分享著組織的目標、作法及實務上遇到的困難。
經驗處方箋
荒野保護協會共同創辦人李偉文醫師，帶著多年身處非營利組織的經營經驗及故事與在地夥伴分享：找到關鍵的人、設身處地的為他人著想…偉文老師講述著這幾年的發現，也說道：「#要多多說故事，說的故事是符合團體價值觀的故事，這樣久而久之就會變成一個團體的『文化』。」
老師也分享：荒野保護協會是一個以「志工」為主體的組織，而身為一個幹部，要如何能夠讓志工投入更多，並且能夠降低流動率？雖然有時可能跟你目前想做的事情不太吻合，但身為幹部要能夠 #提供舞台 給他，讓志工「以協會之名來創造新事物」，也往往能從這樣的拼貼及混雜中，創造出更加精采的事物，也能藉此為協會留住人才。
健康永續之道
「當付出的越多，就會對組織越有感情！」
在非營利機構中，不管是組織的領導者抑或是參與者，往往都需要從中獲得成就感及歸屬感，才能將組織永續經營下去。
偉文老師也分享自己評估「一場活動是否成功」的指標，不是在於參與人數、參與民眾的反饋，或是收益多寡。對於一個百人組織來說，能夠延續下去才是最重要的事情，所以對偉文老師而言最重要的指標是：
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這一群一起辦活動的人，在籌備過程中是不是都很開心，籌備時是不是有笑聲？
這群人辦完活動後，會不會很期待再辦下一次的活動？
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若是有這些指標，那這個活動無疑是成功的！
因為對於一個百人團體來說，願意投入付出與傳承參與的人，才是最重要的，也才是偉文老師真正的目標對象。
在地夥伴們在過程中彼此交流，時而認真討論、時而歡笑吐槽，輕鬆自在地分享彼此的「處方箋」。非營利組織的路往往不是一條簡單的道路，在沙龍中夥伴們也鼓勵著彼此，深耕地方繼續向前行！
講師｜李偉文